Preise & Pakete
Drei Wege – ein Ziel: verlässliche Zahlen, bessere Ergebnisse und wieder Kontrolle im Betrieb. Wählen Sie das Paket, das zu Ihrer aktuellen Situation passt – von laufender Buchhaltung bis zur Sanierung.
Monatliche Buchhaltung
Für Betriebe, die ihre Buchhaltung sauber, pünktlich und „prüfungsfest“ aufgestellt haben wollen – mit Hotel-/Gastro-Logik.
- Laufende Finanzbuchhaltung (SKR03/DATEV-Struktur)
- Kontierung nach BWA-Logik für Hotel & Gastronomie
- Monatsabschluss inkl. BWA + Summen-/Saldenliste (nach Vereinbarung)
- USt-Voranmeldung (optional nach Umfang/Beauftragung)
- Abstimmung Kasse, Gutscheine & Anzahlungen (prüfungsrelevant)
- Digitale Belegprozesse & Schnittstellen-Check (Kasse/PMS/Tools)
- Kurzes Monats-Update: „Was bedeuten die Zahlen?“ (optional)
Einmalige Optimierungsberatung
Wenn Sie schnell Klarheit, konkrete Soforthebel und eine bessere Struktur wollen – als intensiver Beratungstag (oder mehrere Tage) mit Ergebnisplan.
- Ist-Analyse: BWA, Kostenstruktur, Wareneinsatz, Personalquote
- Prüfungsrelevante Themen: Kasse, Belege, Gutscheine, Anzahlungen
- BWA-/Kontenlogik optimieren (damit Zahlen „sprechen“)
- Maßnahmenplan: Quick Wins + mittelfristige Hebel (priorisiert)
- Prozess-Check: Belegfluss, Kontrollen, Verantwortlichkeiten
- Kennzahlen-Set & Reporting-Impuls (Steuerung statt Bauchgefühl)
- Umsetzungs-Check-in nach dem Termin (optional)
Restrukturierung & Sanierung
Für akute Engpässe oder strukturelle Probleme: wir stabilisieren Liquidität, schaffen Transparenz und setzen einen belastbaren Sanierungsfahrplan um.
- Krisencheck & Sofortmaßnahmen (Liquidität / Zahlungsfähigkeit)
- 13-Wochen-Liquiditätsplan + Rolling Forecast
- Sanierungsfahrplan: Kosten, Preise, Sortiment, Personal, Prozesse
- Wöchentliches Reporting & Steuerungsroutinen (klare Verantwortungen)
- Unterlagen & Vorbereitung von Bank-/Gläubigergesprächen
- Begleitung Umsetzung bis Stabilisierung (Hands-on)
- Optional: Finanzierungs-/Restrukturierungskonzept & Szenarien
Hinweis: Alle Preise sind Richtwerte. Der genaue Aufwand hängt u. a. von Belegvolumen, Anzahl Kassen/Systeme, Betriebsgröße, Prozessreife und Zielsetzung ab. Bei Restrukturierung/Sanierung richtet sich das Honorar nach der Sanierungssumme sowie der Komplexität. Im Erstgespräch klären wir den passenden Rahmen – und Sie erhalten ein klares Angebot.